Hoe blijf je als hiring manager aantrekkelijk voor schaars talent?

Dat betekent echter niet dat het aantrekken van talent vanzelf gaat. De juiste mensen vinden én behouden vraagt in 2025 meer dan ooit om scherpte, flexibiliteit en een vernieuwende blik. Professionals kijken verder dan alleen het salaris. Ze zoeken autonomie, zinvol werk, flexibiliteit én zekerheid.

Maar wat betekent dat concreet voor jou als hiring manager of opdrachtgever? Welke trends mag je niet negeren en hoe speel je hier effectief op in?

In deze blog zetten we de belangrijkste arbeidsmarktontwikkelingen op een rij én geven we praktische tips om als organisatie aantrekkelijk te blijven voor schaars talent.

1. Krapte vraagt om anders kijken naar talent

De krapte op de arbeidsmarkt blijft aanhouden en dat betekent dat het traditionele werven op functieprofielen steeds minder werkt. Steeds vaker komen organisaties erachter dat ze niet de perfecte kandidaat vinden, en dat hoeft ook niet. De sleutel ligt in anders denken over wat ‘geschikt’ is: kijk naar potentie, leervermogen en aansluiting op het team in plaats van alleen naar vinkjes.

Wat kun jij doen?
Durf breder te kijken dan het cv. Stel jezelf de vraag: wat heeft iemand nodig om succesvol te zijn in deze rol, en kunnen wij dat faciliteren? Denk aan upskilling on the job, coaching of hybride rollen. Zo vergroot je de vijver waarin je zoekt én maak je je onderneming aantrekkelijker voor modern talent.

2. Generatiewissel: Gen Z vraagt iets anders van jou

Generatie Z stapt nu massaal de arbeidsmarkt op. Ze zijn digitaal opgegroeid, kritisch en verwachten échte betrokkenheid. Wat zij belangrijk vinden? Impact maken, jezelf ontwikkelen, én flexibiliteit. Ze nemen geen genoegen met een traditionele 9-tot-5-cultuur of onduidelijke groeipaden.

Wat kun jij doen?
Zet in op transparante communicatie, coachend leiderschap en ontwikkelmogelijkheden, óók voor externen. Betrek jonge professionals bij projecten en geef ze ruimte voor initiatief.

3. Employer branding is cruciaal

Een sterk employer brand trekt niet alleen sollicitanten aan, maar ook zelfstandige professionals. Midlancers en freelancers kijken namelijk net zo goed naar cultuur, visie en reputatie. Ze willen samenwerken met opdrachtgevers die hun toegevoegde waarde zien en waarderen.

Wat kun jij doen?
Zorg dat je externe professionals hetzelfde welkom laat voelen als je vaste medewerkers. Maak tijd voor onboarding, bied toegang tot kennis en betrek ze bij de missie van je organisatie.

4. Wet- en regelgeving: voorkom risico’s, bouw aan vertrouwen

Met de hernieuwde handhaving van de Wet DBA vanaf 2025 en de focus op schijnzelfstandigheid, wordt het steeds belangrijker om arbeidsrelaties juridisch goed te borgen. Tegelijk willen professionals juist minder gedoe.

Wat kun jij doen?
Werk met een betrouwbare detacheringspartner die de risico’s rondom de Wet DBA voor je afvangt. Bij G-Nius zorgen we voor juridisch veilige samenwerkingen, met heldere contracten en een SNA-certificering op zak.

5. Samenwerking als strategisch wapen

De arbeidsmarkt vraagt om snelheid, flexibiliteit én kwaliteit. Organisaties die succesvol zijn in het aantrekken van talent, werken samen met partners die hen écht begrijpen. Niet alleen om vacatures in te vullen, maar om mee te denken over hoe de organisatie aantrekkelijk blijft, ook op de lange termijn.

Wat kun jij doen?
Investeer in partnerships met bureaus die verder kijken dan cv’s. Kies voor een partij die snapt wat er speelt, meedenkt over jouw strategische doelen én toegang biedt tot een netwerk van gemotiveerde professionals.

Tijd voor actie

De arbeidsmarkt verandert en daarmee ook de rol van hiring managers. Wie zich nu voorbereidt, plukt daar later de vruchten van. Wil je weten hoe jouw organisatie aantrekkelijk blijft voor professionals in 2025 en daarna?

Plan een kennismaking met een van onze Business Managers.
Samen kijken we hoe jij flexibel én toekomstbestendig blijft, met oog voor mens én resultaat.