Veelgesteld interview vragen: “Op welk resultaat ben je het meest trots?”

In deze reeks behandelen we veelgestelde vragen die je kan verwachten tijdens een sollicitatiegesprek. Wij geven handige tips over deze interview vragen. 

Tijdens sollicitatiegesprekken wordt vaak gevraagd:

“Op welk resultaat ben je het meest trots?”

Deze vraag biedt je de kans om je prestaties te delen en te laten zien hoe je deze hebt bereikt. Het is een uitnodiging om jouw aanpak, doorzettingsvermogen en samenwerking te demonstreren.

Wat wil de interviewer weten?

De interviewer is benieuwd of je je vaardigheden effectief kunt inzetten om resultaten te behalen. Ze willen inzicht krijgen in:

• Jouw aanpak: Welke stappen heb je genomen om het resultaat te bereiken?
• Samenwerking: Heb je alleen gewerkt of in teamverband?
• Probleemoplossend vermogen: Hoe ben je omgegaan met uitdagingen?
• Strategie en doorzettingsvermogen: Welke strategieën heb je toegepast en hoe heb je volgehouden?

Voor IT-professionals is het belangrijk om technische successen te koppelen aan bedrijfsresultaten. Laat zien hoe jouw technische bijdrage heeft geleid tot verbeteringen binnen de organisatie, zoals efficiënter werken, hogere klanttevredenheid of lagere kosten.

Voorbeeldantwoord

“Bij mijn vorige werkgever speelde al langere tijd een probleem in de dienstverlening. Door goed onderzoek en gesprekken met alle betrokkenen, kregen we duidelijk welke doelen en uitdagingen er speelden.

Met het team pasten we onze oplossing daarop aan, gericht op de lange termijn en niet alleen op directe verkoop. Het resultaat was een tevreden klant, een omzetgroei en nieuwe aanbevelingen die tot extra opdrachten hebben geleid.”

Extra tips voor IT-professionals

• Koppel techniek aan impact
  Vertel niet alleen wat je gebouwd hebt, maar ook waarom en wat het heeft opgeleverd.
• Gebruik begrijpelijke taal
  Pas je verhaal aan op je gesprekspartner. HR hoort liever geen vakjargon, terwijl een IT-manager juist technische diepgang waardeert.
• Wees concreet en meetbaar
  Denk aan resultaten zoals “de laadtijd met 40% verbeterd”, “een bug-oplossing die 3 uur support per week scheelde” of “een succesvolle migratie naar de cloud zonder downtime”.
• Reflecteer op je rol en leerpunten
  Benoem jouw bijdrage en geef aan wat je geleerd hebt. Dat laat eigenaarschap en groei zien.

Zo bereid je je goed voor

Denk vooraf na over prestaties waar je trots op bent. Gebruik bijvoorbeeld de STAR-methode (Situatie – Taak – Actie – Resultaat) om structuur aan te brengen in je verhaal. Stel jezelf de vragen:

• Wat heb ik bereikt en waarom is dat belangrijk?
• Wat was mijn rol in het geheel?
• Wat waren de gevolgen voor het team, de klant of het bedrijf?
• Wat neem ik mee naar een volgende uitdaging?

Door hierover na te denken, kun je tijdens het gesprek overtuigend en zelfverzekerd jouw verhaal delen.