Waarom kiezen voor onervaren talent

Waarom kiezen voor onervaren talent

De wereld van recruitment is een dynamische wereld. Hiring managers, recruiters en werkgevers staan vaak voor een cruciale keuze: ervaring versus potentieel. Hoewel de verleiding groot kan zijn om te kiezen voor kandidaten met veel ervaring, kan het omarmen van onervaren talent een strategische zet zijn. In deze blog onderzoeken we waarom het selecteren van iemand met geen of minder relevante ervaring, meer voordelen met zich meebrengt dan op het eerste gezicht lijkt.

Frisse perspectieven en creativiteit

Of nu het young professionals, omgeschoolde professionals of herintreders of zijn, talent zonder ervaring betreedt de organisatie met een ongerepte blik en een vernieuwende geest. Zij zijn niet beperkt door vastgeroeste denkwijzen en zijn vaak in staat om problemen op een frisse en creatieve manier te benaderen. Door te kiezen voor deze talenten, injecteer je nieuwe ideeën en innovatie in je team. Dit creëert een gunstige omgeving voor groei en vooruitgang.

Leergierigheid en aanpassingsvermogen

Onervaren talent komt vaak met een gezonde dosis leergierigheid en een honger om nieuwe vaardigheden te verwerven. Ze zijn bereid om zich aan te passen aan de bedrijfscultuur en nemen informatie snel in zich op. Dit aanpassingsvermogen kan een waardevolle troef zijn in een snel veranderende zakelijke omgeving, waar flexibiliteit essentieel is.

Kostenbesparing en investering in de toekomst

Ervaren kandidaten brengen vaak een prijskaartje met zich mee dat overeenkomt met hun ervaringsniveau. Door te kiezen voor onervaren talent kun je mogelijk kosten besparen op salarissen, terwijl je tegelijkertijd investeert in de toekomst van je bedrijf. Het geld dat je bespaart op directe kosten kan worden gebruikt voor opleiding en begeleiding, waardoor je nieuwe teamleden kunnen gedijen en groeien binnen je organisatie.

Vormgeven aan bedrijfscultuur

Door te kiezen voor onervaren talent krijg je de mogelijkheid om de bedrijfscultuur vanaf het begin te beïnvloeden. Ze hebben nog geen vooraf bepaalde professionele gewoonten en kunnen zich snel aanpassen in de waarden en normen van jouw bedrijf. Hierdoor kun je een cultuur creëren die aansluit bij de specifieke behoeften en doelen van je organisatie.

Bevordering van diversiteit en inclusiviteit

Het aannemen van onervaren talent kan een belangrijke rol spelen in het bevorderen van diversiteit en inclusiviteit binnen je team. Het biedt kansen aan individuen die misschien niet het ‘standaard’ pad hebben gevolgd, waardoor je team een breder scala aan perspectieven en achtergronden krijgt.

Investeren in onervaren talent?

In de huidige arbeidsmarkt is het als opdracht-/werkgever belangrijk dat je laat zien dat je bereid bent te investeren in talent. Onervaren talent is een waardevolle bron waarmee je innovatie, inspiratie, leergierigheid en motivatie in huis haalt.

Daarnaast leg je meer focus op skills-based hring, waarbij de focus meer ligt op de persoon in plaats van op het cv, moet de kans op een mismatch voorkomen. Dit resulteert in het toekomstbestendig maken en houden van organisaties, afdelingen en teams.